Nachhaltigkeit – wie wir Sie als Personalberatung unterstützen

Aufbau von Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitskommunikation: Zentrale Fragen

• Was sind die wesentlichen Themen und Herausforderungen meines Unternehmens im Kontext Nachhaltigkeit? Welche Berichterstattungspflichten kommen auf mich zu? In welchen Bereichen besteht konkret Handlungsbedarf und mit welcher Dringlichkeit?
• Wie gestaltet sich ein strategisches Nachhaltigkeitsmanagement? Wie könnte eine grobe Roadmap aussehen?
• Wie und wo kann das Querschnittsthema Nachhaltigkeit in meiner Organisation verortet sein, mit welchen Rollen, Zuständigkeiten und Mandaten, mit welchen Schnittstellen und Workflows? 
• Was bedeutet die Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements und -reportings für die verschiedenen Unternehmensbereiche/Ressorts und deren Zusammenspiel? Welche neuen Aufgaben und Anforderungen kommen auf die Bereiche zu?
• Lassen sich die neuen organisatorischen und personellen Anforderungen mit den vorhandenen Mitarbeitern bewerkstelligen? Welche fachlichen und persönlichen Skills sind für die verschiedenen Rollen gefragt? Wer sollte worin weitergebildet werden, wofür sollten neue Stellen geschaffen werden?