Wir unterstützen Arbeitgeber und Arbeitnehmer dabei, Trennungsprozesse wertschätzend und erfolgreich zu meistern.
Sie profitieren von unserer Spezialisierung auf Kommunikation und Marketing: Wir verfügen über eine tiefe Marktkenntnis, eine exzellente Vernetzung und arbeiten mit einem ganzheitlichen Verfahren. So bieten wir Ihnen die optimale Unterstützung bei Ihrem Outplacement bzw. Newplacement.
Eine Kündigung ist ein gravierender Einschnitt in die berufliche Laufbahn und in die persönliche Lebensplanung. Doch sie kann ein Neuanfang, ein Befreiungsschlag, ein nächster Schritt sein – hin zu mehr Zufriedenheit und größerem Erfolg.
Wir tun mehr, als Menschen bei ihrem „Out“ zu unterstützen. Wir eröffnen ihnen neue Optionen und begleiten sie auf ihrem Weg.
Menschen, die eine berufliche Trennung durchleben, sorgen sich oft um Ihre „Employability“:
Im Outplacement-Prozess erarbeiten wir Antworten auf diese Fragen. Die Angebote richten sich sowohl an Firmenkunden als auch an Selbstzahler.
Erfahren Sie in unserer Broschüre für Arbeitnehmer mehr über die Vorteile eines spezialisierten Outplacements.
Eine Trennung ist eine schwierige Situation für alle Beteiligten. Sie vertreten die Arbeitgeberseite – und möchten den Prozess optimal gestalten. Ein professionelles Outplacement hilft dabei:
Mehr erfahren Sie in unserer Outplacement-Broschüre für Arbeitgeber.
Wir begleiten Personalleiter, Fachvorgesetzte, HR Business Partner und die ggf. die Geschäftsführung im gesamten Outplacement-Prozess: Von der Anbahnung über die Umsetzung bis zur Nachsorge der Trennung. Die Outplacement-Kandidaten unterstützen wir dabei, sich im Jobmarkt zu orientieren und zu positionieren, sich zu qualifizieren – um schließlich einen neuen Job zu finden, der zu ihnen passt.
Sie als Personalentscheider schildern uns Ihren Bedarf, wir finden eine individuelle Lösung. Trennen Sie sich von einem einzelnen Mitarbeiter? Von einem ganzen Team? Wir sind Ihre Sparringspartner und Dienstleister.
Erfahren Sie hier mehr über unser Angebot und den Ablauf eines PRCC-Outplacements.
Mit einem Outplacement über PRCC stellen Sie Ihren (ehemaligen) Mitarbeitern echte Experten für Marketing und Kommunikation zur Seite. So ist gewährleistet, dass sich die Kandidaten abgeholt und verstanden fühlen, dass sie das Outplacement als Mehrwert und die Situation als Chance begreifen. Hier hilft unsere Spezialisierung:
Die meisten Outplacement-Dienstleister können einen Pressesprecher nicht von einem Head of Marketing unterscheiden. Bei uns werden Ihre (ehemaligen) Mitarbeiter von Beratern begleitet, die selbst als Kommunikatoren und/oder Marketingschaffende gearbeitet haben – und die wissen, wovon sie (und die Kandidaten) sprechen.
Welche Kompetenzen zu welchem Job passen, wer sich wo noch qualifizieren muss, welcher Arbeitgeber der richtige ist – das kann nur beurteilen, wer ein breites und tiefes Marktverständnis mitbringt – so wie wir. Aus unzähligen Gesprächen mit Arbeitnehmern und Arbeitgebern in Kommunikation und Marketing wissen wir, was wichtig ist, was realistisch ist, was zusammenpasst – und was nicht.
Oftmals läuft ein Outplacement-Prozess so ab: Es wird viel gesprochen, der Kandidat bekommt einen netten neuen Lebenslauf von der Stange, daraufhin streut der Outplacement-Berater das Profil an die Headhunter in seinem Netzwerk. Ab dann herrscht das Prinzip Hoffnung. Besser funktioniert das Ganze, wenn der Outplacement-Dienstleister selbst exzellente Kontakte zu den relevanten Entscheider*innen hat.
Wir sind ein Verbund starker Partner: Von der Personalberatung über Outplacement-Coaches bis zu führenden Weiterbildern. Gemeinsam bieten wir den Kandidaten ein stringentes Gesamtkonzept von der Profilierung über die Qualifizierung bis zum Onboarding.
Der konkrete Ablauf des Outplacements ist individuell. Anhand der Anforderungen der/des Kandidat*in erarbeiten wir ein persönliches Programm.
Für alle Menschen, die ein PRCC-Outplacement durchlaufen, gilt: Sie werden intensiv beraten, gecoached und trainiert. Wir vernetzen und empfehlen Sie. Auf Wunsch schließen wir Qualifizierungslücken und begleiten die Kandidat*innen bis in ein neues Arbeitsverhältnis – und darüber hinaus.
Wir stellen Ihr persönliches Outplacement-Programm aus fünf bewährten Bausteinen individuell für Sie zusammen:
Begleitung in den ersten 100 Tagen im neuen Job: Feedbacks, Erfahrungsaustausch, Sparring und Coaching bei Herausforderungen
Als Spezialisten für Kommunikation und Marketing sind wir davon überzeugt, dass wir Kandidaten besser begleiten können als jeder generalistisch ausgerichtete Anbieter im Markt.
Sie profitieren dabei insbesondere von unserem ganzheitlichen Zusammenspiel aus Personalberatung, Headhunting, Business Coaching und Weiterbildung. Mit starken Partnern bündeln wir Kompetenzen – und bieten Ihnen so alle nötigen Leistungen, die Sie in der herausfordernden Situation einer Trennung und Neuorientierung benötigen.
Thomas Lüdeke kennt die Kommunikationsbranche seit 15 Jahren und aus unterschiedlichsten Blickwinkeln. Er denkt in Schnittstellen, sieht Chancen auch dort, wo sie nicht direkt offensichtlich erscheinen und legt großen Wert darauf, menschliche und fachliche Stärken auf Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite passgenau aufeinander abzustimmen. Bei seiner Arbeit für NextPlacement profitiert er vor allem von seiner langjährigen Tätigkeit als Berater bei der PRCC Personalberatung: der Begleitung von Besetzungsprozessen von Kommunikations- und Marketingprofis auf Fach- und Führungsebene.
E-Mail: thomas.luedeke (at) prcc-personal.de
Twitter: @Luedeke_T
Philip Müller ist geschäftsführender Gesellschafter der PRCC Personalberatung. Er hat das Unternehmen im Jahr 2010 mitgegründet. Davor war er viele Jahre als Kommunikationsberater und im Journalismus tätig. Heute ist er Headhunter mit Leib und Seele: Die Interessen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern gleichermaßen so zu vertreten, dass das bestmögliche Ergebnis entsteht – das erfüllt ihn nach wie vor mit großer Freude. Diese Leidenschaft bringt Philip Müller auch bei NextPlacement ein. Er unterstützt Kandidaten dabei, die Kündigung zu reflektieren – um sich dann zu profilieren, sich zu vernetzen und schließlich die ersten 100 Tage im Job erfolgreich zu meistern.
E-Mail: philip.mueller (at) prcc-personal.de
Twitter: @helloheadhunter
Veit Hirche begleitet Menschen mit Herz und Leidenschaft in persönlichen Veränderungsprozessen im Unternehmen oder auf dem Weg zu neuen beruflichen Herausforderungen.
Er bringt über 25 Jahre Management- und Führungserfahrung ein, die er in internationalen Konzernen, aber vor allen Dingen als Geschäftsführer, Gesellschafter und Unternehmer seiner eigenen Beratung gesammelt hat. Mit seinem Unternehmen Career Transition bringt er viele Jahre Newplacement-Erfahrung auf Executive-Level ein.
PR, Marketing, Beratung, Redaktion, Agenturgeschäft, Unternehmenskommunikation, Weiterbildung – all das kennt Juliane Weidtmann, etwa aus Ihren Stationen bei der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, bei Ogilvy Healthworld und beim Effecten Spiegel. Als Senior Account Managerin bei der PRCC Personalberatung matcht sie die Anforderungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. All diese Erfahrungen bringt Juliane Weidtmann bei NextPlacement ein, etwa wenn es um das Personal Branding oder die richtige Bewerbungsstrategie geht. Was sie auch weiß: Wie man zwei Kinder und einen Job erfolgreich unter einen Hut bekommt.
Nils Hille ist Geschäftsführer der Deutschen Akademie für Public Relations (dapr). Der Diplom-Pädagoge und ausgebildete Trainer bringt viel Erfahrung im Kommunikationsbereich mit – als Dozent, als Coach und Moderator und als Entwickler neuer Seminarformate. Der gelernte Journalist hat neun Jahre als Redakteur bei der Verlagsgruppe Handelsblatt gearbeitet. Als Kopf der dapr.beratung unterstützt Nils Hille Kommunikations- und Marketingabteilungen dabei, ihre Strukturen, Prozesse sowie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen zu prüfen und zu verändern bzw. zu erweitern.
Nane Kröger hält als Assistentin die Fäden bei NextPlacement zusammen. Für Interessenten, Klienten und Kollegen hat sie immer ein offenes Ohr. Auch privat bringt sie vollen Einsatz – etwa wenn sie bei Wind und Wetter mit dem Rad unterwegs ist oder auf den nächsten Halbmarathon trainiert.
So hilfreich die Dienstleistung Outplacement sein kann – selbsterklärend ist sie nicht. Zudem gibt es große Unterschiede von Anbieter zu Anbieter. Hier haben wir häufig gestellte Fragen und die Antworten für Sie gebündelt.
Sie möchten weitere Informationen als PDF? Dann laden Sie die Outplacement-Broschüre für Arbeitnehmer bzw. Arbeitgeber herunter.
Hinter dem Begriff Outplacement verbirgt sich die Beratung in der beruflichen Neuorientierung – egal ob ausgelöst durch eine Kündigung (und damit verbunden oft die Finanzierung durch den ehemaligen Arbeitgeber) oder den eigenen Wunsch nach Veränderung. Den Start bildet eine Analyse des Status Quo, gefolgt von einer Zieldefinition und Unterstützung bei Bewerbungsprozessen. Sie stehen im regelmäßigen Austausch mit dem Berater, erhalten Feedback und Coachings und haben einen Sparrings-Partner, wenn es z.B. um Vergütungs- und Vertragsverhandlungen geht.
Der wahrscheinlich wichtigste Nutzen: Sie finden eine neue berufliche Aufgabe – vielleicht sogar eine, die besser zu Ihnen passt als die vorherige.
Dafür setzen Sie sich gemeinsam mit dem Outplacement-Berater intensiv mit sich selbst, Ihren Fähigkeiten, Ihren Stärken und Schwächen, aber auch mit Ihren persönlichen Wünschen und Zielen auseinander. Sie stärken Ihr Profil und treffen bewusste Entscheidungen für Ihre Karriere. Somit liegt in der Neuorientierung auch eine Chance, gestärkt und am Ende glücklicher aus der Situation hervorzugehen. Nicht zuletzt erweitern Sie darüber hinaus im Outplacement-Prozess Ihr Netzwerk.
Eine Trennung ist für alle Beteiligten eine schwierige Situation. Mit einem Outplacement unterstützen Sie den Mitarbeiter bestmöglich, schnell in eine neue Anstellung zu finden.
Damit zeigen Sie Verantwortung und Wertschätzung gegenüber Ihren Mitarbeitern – und das wiederum stärkt die Motivation in der verbleibenden Belegschaft und schützt das Betriebsklima. So stärken Sie die Reputation des Unternehmens und minimieren das Risiko negativer Kommentare in Arbeitnehmerportalen. Ein weiterer wesentlicher Faktor: Sie vermeiden hohe Kosten durch komplexe Rechtsstreitigkeiten und lange Restlaufzeiten von Arbeitsverträgen.
Last but not least: Da viele Aspekte des Trennungsprozesses durch den Outplacement-Berater übernommen werden, sparen Sie Zeit und Ressourcen bei den Fachvorgesetzten, der Personalabteilung und möglicherweise auch der Geschäftsführung.
Nein, seit 2020 nicht mehr. Eine vom Arbeitgeber veranlasste und finanzierte Outplacement-Beratung für ausscheidende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird nicht als geldwerter Vorteil behandelt.
Die Bausteine des Outplacements-Pakets stimmen Sie zu Beginn des Prozesses mit Ihrem Berater ab.
Grundsätzlich starten wir mit einer Bestandsaufnahme. Was sind Ihre Ziele, Stärken und Schwächen? Wo lagen die Gründe für Ihre Kündigung und können wir ggf. Empfehlungen für die Zukunft daraus ableiten? Wir nehmen einen umfassenden Unterlagen-Check vor und kümmern uns um ihr Personal Branding.
Im nächsten Schritt begleiten wir Ihre Bewerbungen mit intensiven Feedback-Gesprächen und identifizieren gemeinsam Targets und Multiplikatoren.
Ergänzend erhalten Sie Coachings zu Vertragsverhandlungen, wir bieten Ihnen Weiterbildungen bei unserem Weiterbildungspartner dapr an.
Und wenn Sie möchten, begleiten wir Sie bis in den neuen Job hinein: Mit regelmäßigen Feedbacks und Telefonaten während der ersten 100 Tage der neuen Beschäftigung.
Ein Outplacement ist eine höchst individuelle Angelegenheit und verlangt nach einem vertrauensvollen Verhältnis zwischen Kandidaten und Berater. Der persönliche Kontakt hat bei uns daher oberste Priorität. Wir sind dort, wo der Kandidat ist. Neben der selbstverständlichen Erreichbarkeit via Telefon oder Videocall garantieren wir regelmäßige persönliche Treffen – deutschlandweit und kurzfristig.
Mit Ihrem Outplacement-Berater sollten Sie “auf einer Wellenlänge” sein. Sie tauschen sich aus, sprechen über Stärken, Schwächen und vor allem Ihre persönlichen Ziele. Wenn Sie sich hier nicht richtig aufgehoben fühlen, steht das einer erfolgreichen Zusammenarbeit im Wege. Stellen Sie sich spätestens nach dem Erstgespräch ein paar zentrale Fragen:
✔ Fachkompetenz: Versteht der Berater, was Sie in Ihrem Job machen? Bringt er nur Erfahrung in der allgemeinen Karriereberatung mit, oder kennt er Ihre Branche?
✔ Überregionale Tätigkeit: Ist der Berater nur regional oder deutschlandweit tätig? Verfügt er über internationale Netzwerke?
✔ Personelle Ressourcen: Haben Sie einen festen Ansprechpartner, der Ihnen sympathisch ist? Gibt es ein Team hinter Ihrem Berater, das zusätzlichen Input liefern kann? Ist Ihr Berater zuverlässig und gut erreichbar?
✔ Ehrlichkeit: Haben Sie das Gefühl, Ihr Berater ist ehrlich und realistisch mit seinen Einschätzungen hinsichtlich Ihrer Kompetenzen und Chancen auf dem Arbeitsmarkt? Fühlen Sie sich ernst genommen? Sind die Verträge transparent gestaltet?
✔ Vernetzung: Ist Ihr Berater so gut vernetzt, dass er Ihr Profil direkt bei den richtigen Leuten platzieren kann?
Mit Zahnschmerzen gehen Sie nicht zum Allgemeinmediziner – und genauso sollten Sie es mit Ihrer beruflichen Zukunft halten. Sie haben das Ziel, in Kommunikation oder Marketing einen neuen Weg einzuschlagen, also sollten Sie auch auf Berater setzen, die wissen, wovon sie (und Sie!) sprechen. So stellen Sie sicher, dass die Netzwerke in die für Sie relevanten Positionen hineinreichen.
Weil wir es uns nicht darum geht, Ihr “out” mit ein paar warmen Worten zu begleiten, sondern weil wir Ihnen ein “next” aufzeigen. Weil wir die Branche kennen und wissen, wo Ihre Kompetenzen hinpassen. Weil wir ein ganzheitliches Konzept verfolgen und Kompetenzen bündeln, um Ihnen die bestmögliche Beratung zukommen zu lassen: Bei PRCC arbeiten Profis aus Recruiting, Coaching und Weiterbildung Hand in Hand.